Subventions d’action communautaire, USA

USA
Publié il y a 3 semaines

Financement :
3 000 $ à 10 000 $
Ouverture : 1er août
Date limite : 1er décembre

Les subventions d’action communautaire fournissent un financement aux individus, aux branches de l’AAUW et aux organisations étatiques de l’AAUW ainsi qu’aux organisations à but non lucratif communautaires pour des programmes innovants qui promeuvent l’éducation et l’équité à travers des projets visant à encourager les filles à choisir, avant d’entrer à l’université, les sciences physiques ou l’ingénierie comme carrière . Depuis 1972, AAUW a apporté son soutien à des centaines de communautés à travers les États-Unis.

3 000 $ à 10 000 $

1er août 2021
Ouverture des candidatures.

Le 1er décembre 2021 à 23 h 59, heure du Pacifique,
date limite pour la soumission en ligne de la candidature et des pièces justificatives.

15 avril 2022
Notification des décisions envoyées par courriel aux candidats. AAUW n’est pas en mesure d’honorer les demandes de notification anticipée.

1er juillet 2022 au 30 juin 2023
Année de subvention

Lorsqu’une date tombe un week-end ou un jour férié, la date sera observée le jour ouvrable suivant.

  • Les candidats doivent être des particuliers, des succursales de l’AAUW, des organisations d’État de l’AAUW ou des organisations à but non lucratif communautaires locales (y compris les universités).
  • L’activité proposée doit avoir un impact direct pour encourager les filles à choisir, avant d’entrer au collège, les sciences physiques ou le génie comme carrière.
  • Les organisations à but non lucratif et les universités doivent être basées aux États-Unis ou dans ses territoires.
  • Les organisations (y compris les universités) doivent avoir le statut d’exonération fiscale 501(c)(3). Les candidats à la succursale et à l’État de l’AAUW doivent avoir le statut d’exonération fiscale 501(c)(3) ou 501(c)(4).
  • Les propositions des branches ou des États de l’AAUW doivent être approuvées et signées par le président de la branche ou de l’État.
  • Les propositions des organisations communautaires locales à but non lucratif doivent être approuvées et signées par le directeur exécutif de l’organisation.
  • Les anciens bénéficiaires de subventions pour l’action communautaire doivent attendre trois cycles de candidature avant de postuler pour une autre subvention et ne peuvent pas demander de financement en double.
  • Les membres du conseil d’administration, les comités, les panels, les groupes de travail et le personnel de l’AAUW, y compris les stagiaires actuels, ne sont pas éligibles pour postuler aux bourses et subventions de l’AAUW. Une personne titulaire d’un prix actuel est éligible à l’élection ou à la nomination aux conseils, comités, panels et groupes de travail.

Le comité se réunit une fois par an pour examiner les demandes de financement. Les récompenses sont basées sur les critères décrits ici. Les recommandations du panel sont soumises à l’approbation finale de l’AAUW. Les subventions sont attribuées sur une base concurrentielle en fonction des fonds disponibles au cours d’un exercice financier donné.

Afin d’assurer un processus d’examen équitable, l’AAUW ne commente pas les délibérations des jurys d’attribution des prix. AAUW ne fournit pas d’évaluations écrites ou orales des candidats. Aucune disposition n’existe pour le réexamen des propositions de subvention. Les demandes et les documents justificatifs deviennent la propriété exclusive de l’AAUW et ne seront pas retournés ou conservés pendant une autre année.

Les critères suivants s’appliquent à la sélection des subventions d’action communautaire :

  • Pertinence du projet proposé par rapport à la mission de l’AAUW et impact direct pour encourager les filles à choisir les sciences physiques ou le génie comme carrière avant d’entrer au collège.
  • Force de la justification du projet — le projet répond à un besoin local démontrable et documenté
  • Clarté et créativité de la conception du projet — le projet a (1) des résultats clairs et spécifiques et (2) est original et/ou innovant dans son approche pour atteindre ces résultats.
  • Durabilité/impact du projet — le projet (1) atteint des publics mal desservis, (2) établit des liens avec diverses personnes et organisations, (3) a un potentiel pour la participation/visibilité de la branche AAUW ou de l’État, (4) a un potentiel à long terme et (5) a un potentiel de durabilité à long terme au-delà de la période de subvention.
  • Faisabilité du projet — (1) les activités proposées conduiront logiquement aux résultats souhaités/à la réalisation des objectifs, (2) le calendrier du projet est réaliste, (3) le budget est adéquat et les dépenses sont justifiées dans le descriptif du budget, (4) il existe un soutien adéquat de la part des organisations collaboratives et des partenaires communautaires, (5) le directeur du projet est qualifié pour diriger le projet, et si une branche AAUW, un État AAUW ou un demandeur à but non lucratif, l’organisation a la capacité de réaliser le projet.
  • Force du plan d’évaluation — (1) des méthodes d’évaluation spécifiques sont proposées pour mesurer les résultats à court, moyen et long terme, (2) les méthodes d’évaluation proposées sont des mesures logiques des résultats projetés, et (3) les ressources sont adéquates pour soutenir les méthodes proposées
  • Force du plan de diffusion — (1) des méthodes de diffusion spécifiques sont identifiées, (2) un plan réaliste est fourni pour mettre en œuvre la diffusion, et (3) les ressources sont adéquates pour soutenir la diffusion proposée.
  • Qualité globale de la proposition — la proposition est claire et convaincante.
  • Potentiel et/ou engagement de fonds supplémentaires et participation d’organisations et/ou d’entreprises communautaires.

Des fonds sont disponibles pour, mais sans s’y limiter, les catégories de dépenses liées au projet, notamment :

  • Affranchissement, courrier, expédition.
  • Photocopier, dupliquer.
  • Fournitures de bureau.
  • Matériel audiovisuel.
  • Frais téléphoniques liés au projet.
  • Honoraires professionnels ou honoraires pour les conférenciers ou consultants spéciaux.
  • Achats de matériel.
  • Repas, nourriture, boissons ou hébergement pour des camps ou des activités connexes.
  • Aide de bureau temporaire et horaire.
  • Location d’installations (n’inclut pas les bureaux permanents).
  • Publicité, publicité, design graphique.
  • Transport (ne devrait pas représenter plus d’un tiers de la demande de subvention ; 0,545 $ par mile pour les dépenses automobiles).

Les fonds ne sont pas disponibles pour les éléments suivants :

  • Salaires ou allocations pour les directeurs de projet ou les postes permanents.
  • Frais de scolarité.
  • Bourses d’études supérieures pour les étudiants et les participants.
  • Fonds de construction, construction ou rénovations.
  • Frais de déplacement pour des activités ne faisant pas partie de la portée du projet.
  • Frais généraux ou frais généraux de fonctionnement pour toute organisation ou organisation à but non lucratif.
  • Dépenses personnelles, logement ou assurance vie, médicale et maladie.
  • Dépenses, déficits ou prêts antérieurs.
  • Créer ou octroyer des subventions à d’autres organisations.
  • Droits d’auteur ou frais d’avocat.
  • Activités de financement.

L’AAUW considère l’acceptation d’une subvention comme un contrat exigeant le respect des conditions suivantes :

  • Tous les bénéficiaires de subventions doivent signer un contrat d’acceptation de la subvention. Conservez ces instructions, car elles feront partie du contrat de subvention si le demandeur obtient une subvention.
  • Les subventions sont distribuées en deux versements égaux, le premier au début de la période de subvention et le second à mi-parcours.
  • Le directeur de projet de subvention d’action communautaire doit jouer un rôle de leadership actif, contrôlant la responsabilité programmatique, fiscale et éditoriale du projet.
  • Le directeur de projet ne peut pas être payé avec les fonds de la subvention d’action communautaire pour le travail sur le projet et l’employeur du directeur de projet ne peut pas être remboursé.
  • Les projets ne peuvent être attribués qu’une seule fois. Les anciens bénéficiaires de l’action communautaire peuvent proposer de nouvelles activités pour de futures subventions après avoir attendu trois cycles de candidature, mais ne peuvent pas présenter une nouvelle demande pour le même projet pour lequel ils ont reçu un financement dans le passé.
  • S’il est éligible, un candidat peut postuler à plus d’une subvention ou programme de bourses AAUW simultanément. S’il est décerné dans plus d’un programme, le candidat ne peut accepter qu’un seul prix.
  • Les projets de subvention ne peuvent pas chercher à influencer une législation nouvelle ou en cours ou à favoriser un candidat ou un parti politique particulier.
  • Les projets de subvention doivent être non sectaires et ne peuvent pas chercher à promouvoir une religion ou une confession particulière.
  • La détermination de l’existence d’une obligation fiscale associée à la réception d’une bourse AAUW relève de la seule responsabilité du demandeur. Les questions spécifiques concernant les questions fiscales doivent être adressées à l’Internal Revenue Service des États-Unis, au bureau d’aide financière du demandeur ou à un conseiller fiscal personnel. AAUW ne peut pas fournir de conseils fiscaux. AAUW est un organisme de bienfaisance public à but non lucratif et exonéré d’impôt 501 (c) (3) fondé à des fins éducatives. Ainsi, toutes les activités proposées pour les subventions d’action communautaire doivent correspondre à cette mission.

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  • Début
  • Fond
    • Récit :
      • Qualifications du directeur de projet et du personnel : Identifiez la personne responsable du projet et les autres membres du personnel de direction concernés. Décrivez brièvement l’expérience, l’éducation et les compétences qui les qualifient pour diriger le projet. En outre, dressez la liste des autres membres du personnel et des personnes qui travailleront sur le projet. Décrivez leurs rôles et leurs qualifications. (limite de 300 mots)
      • Capacité organisationnelle : Décrivez brièvement la capacité de la direction, de l’organisation ou de la personne à réaliser le projet. Quels autres projets ont-ils planifiés et mis en œuvre qui les ont préparés à réaliser ce projet ? Pour les projets de branche ou d’État de l’AAUW, comment le projet favorisera-t-il la croissance de la branche/de l’État de l’AAUW ? (limite de 300 mots)
  • Proposition
    • Récit :
      • Résumé : Décrivez brièvement le projet proposé. Identifiez le public cible, l’objectif du projet, les résultats attendus et la pertinence du projet par rapport à la mission de l’AAUW. (limite de 150 mots).
      • Justification (énoncé des besoins) : Fournir la preuve de la nécessité du projet. Décrivez la communauté desservie par le projet, le problème abordé et la raison pour laquelle le projet a été lancé. L’accent devrait être mis sur les besoins de la communauté, et non sur une base de recherche générale pour les besoins. (limite de 300 mots)
      • Description (résultats attendus) : identifiez le but et les résultats attendus du projet. Les résultats doivent être SMART : spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et opportuns. Décrivez les méthodes que vous prévoyez d’utiliser pour atteindre ces résultats. Expliquez comment le projet proposé répondra aux besoins du public cible de manière originale et/ou innovante. (limite de 300 mots)
      • Plan de mise en œuvre : Décrivez le calendrier du projet et répertoriez les activités et/ou événements prévus en fonction du calendrier. Expliquez comment le plan de mise en œuvre conduira aux résultats souhaités. Expliquez comment vous prévoyez de recruter des participants (le cas échéant) et partagez des informations sur le projet avec votre communauté. (limite de 300 mots)
      • Partenaires communautaires : indiquez les noms de toutes les organisations avec lesquelles vous plantez pour collaborer sur ce projet. Pour chaque organisation, expliquez pourquoi elle est un partenaire approprié pour le projet et son rôle et son niveau d’implication dans le projet (le formulaire d’engagement organisationnel et le résumé organisationnel des partenaires doivent être envoyés comme pièces justificatives pour les projets avec des partenaires communautaires). (limite de 300 mots)
      • Plan d’évaluation : Expliquez comment vous comptez évaluer l’efficacité du projet. Décrivez les stratégies spécifiques que vous avez utilisées et prévoyez d’utiliser pour déterminer si vous avez atteint les résultats escomptés décrits dans votre proposition. Expliquez pourquoi la méthode d’évaluation que vous prévoyez d’utiliser est appropriée pour le projet. (limite de 300 mots)
      • Plan de diffusion : Décrivez comment vous envisagez de diffuser des informations sur les résultats et l’impact du projet. Fournissez un plan détaillé indiquant comment et quand la diffusion aura lieu. (limite de 300 mots)
      • Impact/portée à long terme : Décrivez l’impact à long terme prévu du projet. Expliquez comment le projet atteindra des publics mal desservis et établira des liens avec diverses personnes et organisations. Expliquez pourquoi le projet a un potentiel de durabilité après la fin de la période de subvention. (limite de 300 mots)
    • Budget
      • Budget du projet : Un budget détaillé pour le projet doit être inclus. Les budgets du projet doivent refléter les coûts qui seront engagés pendant la période de subvention.
      • Récits budgétaires :
        • Décrivez la relation entre vos dépenses et le résultat souhaité du projet. (limite de 150 mots)
        • Fournissez des détails sur les sources de votre soutien en nature et de vos fonds en espèces. (limite de 150 mots)
        • Quels mécanismes avez-vous mis en place pour surveiller votre budget et vous assurer que vos fonds sont suivis et utilisés correctement ? (limite de 150 mots)
        • Si vous avez un déficit budgétaire, comment allez-vous y remédier ? (limite de 150 mots)
  • Documents et révision
    • Un formulaire de résumé organisationnel et une déclaration d’engagement sont requis pour :
      • Tous les candidats postulant en tant qu’organisations à but non lucratif (y compris les universités) et toutes les branches de l’AAUW.
      • Toutes les organisations qui agiront en tant que partenaires de collaboration sur ce projet. Le formulaire de résumé organisationnel sera disponible dans la demande. La déclaration doit comprendre deux paragraphes décrivant l’engagement de l’organisation collaboratrice envers le projet en termes de temps, de personnel, d’installations, de soutien financier, etc. Les déclarations doivent être rédigées sur du papier à en-tête de l’organisation.

APPLIQUER MAINTENANT

Pour toute question ou assistance technique d’ISTS, notre consultant technique, veuillez envoyer un e-mail à [email protected] . Entrez AAUW-CAG si le site Web vous demande une clé de programme. Nous encourageons les candidats à ne pas refuser les communications de l’ISTS, afin de vous assurer de recevoir des communications importantes de l’AAUW.

Caractéristiques de l'emploi

Catégorie emploiStage et Formation

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