Bourses de doctorat en gestion et marketing – Irlande

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Le Département de gestion et de marketing de la Cork University Business School, University College Cork invite les diplômés motivés avec des résultats académiques exceptionnels à postuler à notre programme de bourses de doctorat financé. Nous cherchons à recruter plusieurs doctorants à temps plein du monde entier dans des domaines d’intérêt et pertinents pour notre faculté. Nous recherchons des diplômés qui ont un fort désir d’entreprendre des recherches percutantes de haute qualité et d’obtenir un doctorat qui atteindra les normes d’excellence académique les plus élevées. Le ou les candidats retenus peuvent être assurés qu’ils seront sur la bonne voie pour réussir leur carrière universitaire en terminant leur doctorat à l’UCC.

Environnement d’apprentissage du doctorat : Cork University Business School s’engage à fournir un environnement d’apprentissage et de recherche inclusif, dynamique et favorable, qui reconnaît les divers horizons et intérêts des étudiants et du personnel. Dans cette optique, le ou les candidats retenus bénéficieront d’opportunités d’apprentissage et de réseautage et de soutiens pour faciliter leur atteinte des normes d’excellence académique les plus élevées.

Équipe de supervision de doctorat : nous appliquons une approche d’équipe de supervision, ce qui signifie que vous aurez au moins deux universitaires dûment qualifiés et expérimentés. Notre faculté a de solides antécédents dans la publication dans les principales revues et textes internationaux dans leur domaine d’expertise, l’obtention de financements de recherche compétitifs, etc. Vous devez contacter les superviseurs potentiels en premier lieu pour discuter de vos intérêts de recherche et du potentiel de leur soutien dans cette candidature.

Le ou les candidats retenus recevront des conseils personnalisés sur leur recherche, feront partie d’un département et d’une école axés sur la recherche en plein essor, auront accès à des réseaux internationaux clés, en plus d’acquérir de l’expérience dans l’enseignement de troisième niveau. Dès que possible pendant la durée d’une bourse, le boursier devra préparer une ou, si nécessaire, deux candidatures, sous la direction et les conseils du superviseur, pour un financement de recherche externe dans le cadre du Conseil irlandais de la recherche ( IRC) Programme de bourses d’études supérieures du gouvernement irlandais et / ou d’autres programmes de financement externe pertinents.

Financement et soutiens: Nos bourses offrent un financement pouvant aller jusqu’à quatre ans, couvrant les frais de scolarité du programme de doctorat et une allocation annuelle de 18 500 € par an (sous réserve de progrès satisfaisants dans les études chaque année). Une expérience d’enseignement sera également fournie et fait partie de la bourse. Vous aurez accès à un financement pour assister à des conférences académiques et à des ateliers pertinents pour soutenir votre développement.

Informations pour les candidats :

Critères essentiels Pour être éligibles à la bourse, les candidats doivent normalement avoir obtenu un niveau d’au moins deuxième classe avec mention, grade I dans une maîtrise pertinente.

Dans des cas exceptionnels, un candidat qui a obtenu un niveau de 1ère ^classe avec mention dans un diplôme primaire connexe peut être considéré.

Si l’anglais n’est pas votre langue maternelle, vous devrez satisfaire aux exigences linguistiques en anglais

• IELTS : 6.5- sans section individuelle inférieure à 5.5
• TOEFL : 90 – avec des notes minimales comme suit : Écoute – 17 ; Lecture – 18 ; Parlant – 20 ; Écriture – 17

Comment postuler: Les candidats potentiels sont dirigés vers la liste des superviseurs de recherche potentiels et des sujets ci-dessous lors de l’élaboration de leur proposition de recherche. Bien que nous examinions les propositions de recherche non liées à ces sujets, nous sommes particulièrement intéressés par les candidats liés à ces domaines.

Dans tous les cas, les candidats doivent s’être engagés avec un superviseur potentiel dans la préparation de leur proposition de recherche et avoir leur accord pour superviser le doctorat, en cas de succès. Les candidatures sans l’accord explicite d’un maître de stage ne seront pas prises en considération.

Pour postuler, vous devez remplir le formulaire de candidature .

Pour toute question, veuillez contacter Siobhan Boyle ( MandMadmin@ucc.ie )

Dans le cas des candidats dont l’anglais n’est pas votre langue maternelle, vous devez également fournir la preuve que vous répondez aux critères de langue anglaise énoncés ci-dessus.

Veuillez noter que les candidats qui ne soumettent pas un formulaire de candidature dûment rempli (et la preuve qu’ils satisfont aux exigences linguistiques en anglais, le cas échéant) dans les délais impartis ne seront pas pris en compte. Veuillez noter que nous nous réservons le droit de vérifier l’originalité de toute proposition soumise.

La date de clôture des candidatures aux bourses de doctorat est ^le 22 mai 2023 à 17 heures.

Les candidats présélectionnés seront invités à une présentation et à un entretien qui auront lieu en juin 2023.

Candidats retenus :

Le ou les boursiers retenus devront soumettre une candidature officielle via le système de candidature de l’Université, où les qualifications formelles seront vérifiées.

Directeurs de thèse et sujets d’intérêt particulier

David Alton
David.alton@ucc.ie

1. Le marketing numérique
2. Culture numérique
3. Études de fandoms

Gillian Barrett
gillian.barrett@ucc.ie

1. Innovation ouverte
2. Modèles économiques durables
3. Éducation à l’entrepreneuriat

Matthias Beck matthias.beck@ucc.ie

1. Défis de gestion du partenariat public-privé travaillant dans l’approvisionnement en infrastructures
2. Gérer les pénuries pharmaceutiques et les fluctuations de prix
3. Évaluation des performances, gestion des performances et performances au niveau de l’organisation : un examen et une proposition de modèle dans le monde post-Covid

Joan Buckley
jb@ucc.ie

1. L’écoblanchiment, dans le secteur privé et public
2. Commercialisation pharmaceutique

Ronan Carbery
Ronan.Carbery@ucc.ie

1. Arrangements de travail
2. Gestion algorithmique
3. Marchés des talents

Patrice Cooper
p.cooper@ucc.ie

1. Direction
2. Gestion du changement
3. Identité de leadership et transition

Lawrence Dooley
l.dooley@ucc.ie

1. Collaboration université-industrie, commercialisation et échange de connaissances
2. Écosystèmes entrepreneuriaux, création d’entreprises et compétitivité des PME
3. Innovation organisationnelle, économie circulaire et grands défis

Conor Drummond
conor.drummond@ucc.ie

1. Impact des technologies numériques sur l’interaction entre entreprises (B2B)
2. L’influence des ressources numériques sur les réseaux entrepreneuriaux.
3. Le côté obscur des réseaux numériques dans le marketing B2B.

Thomas Garavan
tgaravan@ucc.ie

1. Leadership et développement du leadership.
2. Genre et leadership.
3. Le développement du talent.
4. Apprentissage et développement.

Carol Kelleher
carol.kelleher@ucc.ie

1. Soins, soins et relations de soins
2. Inclusion Health et Public Patient Involvement (PPI)
3. Comprendre et atténuer les déterminants sociaux de la santé grâce à la conception d’un écosystème de services

Thomas Lawton
thomas.lawton@ucc.ie

1. Gestion des risques politiques internationaux
2. Innovation du modèle d’entreprise dans l’entrée sur les marchés étrangers
3. Gestion des parties prenantes dans les affaires internationales

Clíodhna Mackenzie
cmackenzie@ucc.ie

1. Des leaders éthiques et durables
2. Femmes leaders et gestion de crise
3. Gérer et atténuer les risques dans les équipes de direction

Mary McCarthy m.mccarthy@ucc.ie

1. Comportement des consommateurs et régimes alimentaires sains durables
2. Acceptation par les consommateurs des technologies/produits alimentaires nouveaux/nouveaux
3. Impact des facteurs externes sur les pratiques alimentaires des consommateurs

Anthony McDonnell
anthony.mcdonnell@ucc.ie

1. Gestion des talents
2. Modalités de travail (travail à la demande/travail hybride, etc.) dans un monde post-Covid
3. Personnel mondial dans les multinationales
4. L’avenir du travail

Helen McGrath
helen.mcgrath@ucc.ie

1. Coopétition dans les réseaux d’entreprises
2. L’influence des émotions sur les interactions des réseaux d’entreprise
3. Processus de durabilité B2B et innovations circulaires à travers les réseaux

David McKevitt
dmckevitt@ucc.ie

1. Carrières en gestion de projet
2. Job crafting et flux au travail
3. Succès du projet

Linda Murphy
Linda.murphy@ucc.ie

1. Entrepreneuriat transgénérationnel et durabilité dans les entreprises familiales.
2. Succession féminine dans les exploitations familiales.
3. Apprendre de l’échec.

Elaine O’Brien
elaine.obrien@ucc.ie

1. Sécurité psychologique : Comportements des dirigeants qui favorisent un environnement de travail psychologiquement sécuritaire
2. Climat émotionnel, travail émotionnel et voix des employés
3. Impact des pratiques de travail sur l’identité des employés

Claire O’ Neill
claireoneill@ucc.ie

1. Consommation durable
2. Éducation, sensibilisation et pratique en matière de durabilité : enfants et jeunes
3. Ethique en marketing / consommation

Ultan Sherman
Ultan.sherman@ucc.ie

1. Emploi algorithmique
2. Fondements psychologiques du travail

Sean Tanner
sean.tanner@ucc.ie

1. Vie privée du consommateur et soi quantifié
2. Pratiques de consommation durables
3. Significations et connaissances : implications pour les préférences et les sélections de produits alimentaires